В прошлом тайские девелоперы уже корректировали свои инвестиционные стратегии, чтобы охватить все типы проектов: кондоминиумы, таунхаусы, дуплексы, отели и торговые пространства.
Однако в период COVID-19, недвижимость стала не самым надёжным бизнесом, и застройщики теперь снова диверсифицируют свои инвестиции за пределами своего сектора бизнеса. Чтобы внести разнообразие в основной бизнес и снизить риск чрезмерной зависимости только от рынка недвижимости. Путем включения других сфер деятельности в свои портфели.
Предыдущее потрясение на рынке недвижимости было после азиатского финансового кризиса 1997 года. Кризис привёл к тому, что что застройщики сосредоточили своё внимание на строительстве домов или кондоминиумов, особенно в Бангкоке, что приносило больше всего прибыли. Некоторые девелоперы занимаются одной нишей недвижимости, другие занимаются несколькими нишами сразу, чтобы быть более конкурентоспособными.
Некоторые застройщики впервые применили стратегии диверсификации, развивая различные типы жилищных проектов, развивая проекты в других провинциях, охватывая различные целевые аудитории или инвестируя в другие виды бизнеса.
Например, Property Perfect имеет совместное предприятие с партнерами по производству резиновых перчаток. А до эпидемии Pruksa Holding провела значительную диверсификацию, расширившись на медицинский и оздоровительный бизнес, основав больницу Вимут.
Sansiri разработала стратегию, чтобы войти в новые предприятия в области здоровой пищи и экологически чистой энергии. Ранее Sansiri инвестировала в финтех, цифровые активы и зарядные устройства для электромобилей.
Другие застройщики решили применить традиционный подход к диверсификации, занявшись строительством объектов других категорий: больниц, реабилитационных центров и тд.
Время покажет, будет ли успешной диверсификация застройщиков в бизнес, отличный от основного. Но на данный момент, когда недвижимость только оправляется от кризиса, узкая специализация связывает руки компаниям и диверсификация может стать отличным решением для поддержания бизнеса.